Wiederkehrende Abläufe
Saisonstart, Bestellrunde, Aktionszeitraum: Der Ablauf ist jedes Mal derselbe. Nur steht er nirgends — er läuft, weil Sie ihn im Kopf haben.
Der schwierigste Punkt
Solange derselbe Mensch die Runde jedes Mal macht, funktioniert es. Er weiß, wer erfahrungsgemäß spät antwortet, welche Ausnahme im dritten Fall gilt und was man besser vorher abklärt.
Aufgeschrieben ist davon nichts. Fällt er aus, beginnt der nächste Durchgang nicht bei achtzig Prozent, sondern bei null — und niemand kann vorher sagen, wie viel dabei verloren geht.
Die Lösung ist nicht, jemanden zu umgehen. Sie ist, den Ablauf mit dieser Person aufzuschreiben — in ihrer Reihenfolge, mit ihren Ausnahmen. Wer dokumentiert, wird nicht ersetzbar. Er wird unterbrechbar: Er kann in Urlaub fahren, ohne dass das Telefon läutet.
Ohne die Schlüsselperson lässt sich das nicht dokumentieren. Gegen sie schon gar nicht.
Arbeitsweise
Gebaut wird erst, wenn es das nicht gibt. Meistens sind die Werkzeuge längst da — sie sind nur nicht miteinander verbunden, und der Mensch dazwischen ist die Verbindung.
Deshalb beginne ich nie bei der Software. Sondern beim Ablauf: Was löst den Vorgang aus, wer ist beteiligt, wo bleibt er hängen.
Feenstaub-Garantie: keine. Erst muss der Ablauf stehen.
Der erste Schritt
€ 940
Bevor irgendetwas gebaut oder gekauft wird, wird der Ablauf aufgenommen. Das dauert wenige Tage und liefert vier Dinge:
Sie bekommen das Ergebnis als Unterlage, die auch ohne mich weiterverwendbar ist. Ob wir danach zusammenarbeiten, entscheiden Sie damit auf einer belastbaren Grundlage.
Das Paket endet. Die Entlastung nicht.
Erzählen Sie mir, wie ein Durchgang bei Ihnen abläuft. Danach wissen Sie, ob eine Standortbestimmung sinnvoll ist — und wenn nicht, sage ich das auch.
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